榆林市子洲县打好精准扶贫“组合拳”
三早,即早补课、早安排、早行动。要求全县各级工作人员结合自身实际,不断学习贯彻省、市、县关于精准脱贫的安排部署,进一步提高思想认识,全面分析当前脱贫攻坚形势,勇于担当,理清工作思路,细化分解目标任务,做好贫困村、贫困户的档案整理工作。驻村“第一书记”要根据村情特点,学习掌握扶贫政策,全身心扎根在贫困村,克难攻坚、精准施策,为贫困村民办实事、解难题,切实发挥好扶贫工作先锋队的作用,为全县脱贫攻坚奠定坚实基础。
三多,即多对照、多思考、多联动。该县要求工作人员多向上级、兄弟县区对照,学习好的经验和做法,并凝聚智慧和精力,结合实际,创新方式,思考如何让贫困户脱贫。建立健全了县脱贫攻坚指挥部、乡镇脱贫攻坚作战室、村脱贫攻坚工作室的三级联动机制,逐级传导压力,县委、县政府从县直部门抽调了18名副科级以上优秀干部担任乡镇专职扶贫副书记,选派了124名优秀党员干部到贫困村担任驻村“第一书记”,组建驻村工作队120个、派驻村干部154名,建立了干部结对包扶贫困户工作机制,各级工作人员紧密联系县、镇、村实际,认真调研,发现问题,及时反馈和改进,打出了一整套精准扶贫工作“组合拳”,有力助推了全县脱贫攻坚战深入开展。
三实,即措施实、人员实、程序实。在精准上下工夫,完善贫困档案资料和台账信息,挂图作战,精确登记造册、精确建档立卡、精确识别动态管理,实现软件资料规范化、标准化。就如何让贫困村“摘帽”,要求各级工作人员认真分析各村优势和劣势,找准影响发展的制约因素和贫困村致贫原因,着力排查各村在基础设施、产业发展、村容村貌及社会事业等方面存在的突出问题,既要防止拖延症,又要防止急躁病,立足于全面建成小康社会,全面推进脱贫攻坚工作。在介入措施上下工夫,充分利用精准扶贫“工具包”,并将脱贫攻坚与精神扶志结合起来,积极引导有劳动能力的贫困群众行动起来,确保全年脱贫攻坚目标如期完成。
三好,即群众效果好、干部效果好、社会效果好。各级党员干部进村入户,摸清底子,精准识别贫困户,实事求是地填写贫困户档案资料,各级各部门形成合力,精准发力,制定了脱贫攻坚督查联动机制和考核问责办法,通过跟踪督查、随机抽查、定点检查等方式,及时全面掌握脱贫攻坚工作进度,确保“户脱贫、村摘帽”,圆满完成脱贫攻坚任务。
(责任编辑:村官)
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